Tuesday, December 24, 2024

Legal vs. Factual Determinations in U.S. Patent Infringement Litigation: A Comparison of Jury Trials and Bench Trials

Legal vs. Factual Determinations in U.S. Patent Infringement Litigation: A Comparison of Jury Trials and Bench Trials

1. Introduction

In Korean patent infringement litigation, the presiding judge typically oversees fact-finding (factual determinations) and legal conclusions. While the United States employs a similar structure in bench trials (judge-only trials), most U.S. patent infringement cases are tried before a jury. In these cases, the judge handles legal matters, such as evidentiary rulings and procedural issues, while the jury is responsible for determining factual matters, including infringement and damages.

This division of responsibilities may be unfamiliar for Korean companies navigating U.S. litigation for the first time.

In the U.S. system, while juries typically decide factual issues, some matters may encompass both legal and factual elements, making it essential to understand how these responsibilities are allocated in each case.

2. Basic Framework of U.S. Patent Litigation

Under U.S. civil procedure, there is a longstanding principle that “judges decide questions of law, and juries decide questions of fact”. Patent infringement suits follow this convention: the jury evaluates the technical and factual disputes, while the judge renders the ultimate legal conclusions—such as claim construction, whether the invention is obvious, and whether enhanced damages might apply.

2.1 Jury Trials vs. Bench Trials

  • Jury Trial: Civil litigants may request a jury, and this approach is frequently chosen for patent cases in the U.S.
  • Bench Trial (Judge-Only): If the parties waive a jury trial by agreement, the presiding judge will handle both factual determinations and legal rulings.

Because judges in Korea traditionally manage both factual and legal elements, jury trials can seem unfamiliar. In contrast, the U.S. legal system emphasizes “citizen participation,” making jury trials quite prevalent.

3. Factual vs. Legal Determinations: A Closer Look

3.1 Infringement

- Claim Construction (Legal)

  • Under Markman v. Westview Instruments, the court, not the jury, determines the meaning and scope of disputed claim terms.

- Actual Infringement Determination (Factual)

  • Once the court has construed the claims, the jury decides whether the accused product or process is essentially the same as what is claimed. For example, whether a “memory component” is present in the accused device is a fact question for the jury, which ultimately decides infringement.

3.2 Validity/Invalidity

- Obviousness, Novelty, and Other Issues (Factual)

  • The jury examines prior art scope, differences between the invention and the art, level of ordinary skill in the field, enablement, and any novelty concerns.

- Ultimate Conclusion (Legal)

  • Even if the jury finds that certain invalidity grounds have been met, the judge makes the final determination on whether the patent is invalid. Under Graham v. John Deere, obviousness is deemed a question of law—though based on the jury’s factual findings.

3.3 Willfulness

- Jury: Subjective Knowledge of the Defendant (Factual)

  • Whether the defendant continued infringing while aware of the patent is a factual question (Halo Electronics).

- Judge: Enhanced Damages (Legal)

  • If the jury finds willful infringement, the judge decides the amount of enhanced damages.

3.4 Damages

- Jury’s Factual Determination

  • The jury quantifies damages by assessing factors like lost sales, market impact, reasonable royalty rates, and the duration of infringement.

- Judicial Oversight

  • Through Daubert hearings, the judge confirms that the jury’s award is supported by evidence, and may overturn (JMOL) or order a new trial if it is not.

3.5 Evidence (Admissibility vs. Weight)

- Judge: Admissibility

  • The court decides whether evidence is admissible under the Federal Rules of Evidence.

- Jury: Weight and Credibility

  • The jury determines how much to credit any admitted evidence and whether it finds it persuasive.

3.6 Claim Construction

- Legal Determination by the Judge

  • Following Markman, the court rules on the meaning of claim terms, deciding how to interpret the specification and prosecution history.

- Certain Factual Underpinnings

  • Expert testimony and the ordinary meaning of technical terms might be fact issues, but the judge integrates those findings into a final legal construction.

3.7 Other Legal Issues: Permanent Injunctions, JMOL, and More

- Injunctions: Equitable relief remains within the judge’s discretion.

- JMOL, New Trial: The court may overturn the jury’s verdict or grant a new trial under FRCP Rule 50 if it finds the verdict unsupported by the evidence.

4. Interplay Between Factual and Legal Determinations

Juries address core factual disputes (infringement, invalidity grounds, willfulness, damages), whereas judges resolve claim construction, overall validity rulings, and enhanced damages. Although there is a principle of “judge = law, jury = facts”, complex technical issues inevitably involve elements of both legal and factual analysis. This is a hallmark of U.S. patent litigation.

The distinction between a question of law and a question of fact is theoretically clear. However, in practice, especially in patent cases involving complex technical matters, the two often overlap, making it difficult to draw a clear line between them.

In many instances, a legal determination is based on factual findings, or conversely, a factual determination is influenced by legal interpretations.

For example, the interpretation of a patent claim is generally regarded as a pure question of law. However, when evidence or factual findings are involved in the claim construction process, the interpretation can incorporate elements of factual determination. In such cases, claim construction can be characterized as a legal determination based on factual findings. Importantly, while factual findings are confined to technical details, the ultimate legal conclusions remain within the purview of the court. Thus, claim construction can be understood as having a hybrid nature, blending pure legal questions with legal determinations grounded in specific facts.

In practice, rather than strictly separating these determinations between judges and juries, a more flexible approach is often favored.

On the other hand, the distinction between legal and factual questions holds greater significance for appellate review, particularly in the Federal Circuit. When reviewing lower court decisions, if the determination is based on factual findings and evidence, the Federal Circuit applies the clear error standard. Conversely, if the issue is considered a pure question of law, the Federal Circuit reviews it de novo, without being bound by the lower court's legal reasonings and conclusion.

5. Bench Trials vs. Jury Trials

Like Korea, the U.S. legal system allows a bench trial (judge-only) if the parties waive the jury. Bench trials offer greater speed and specialized reasoning but may limit democratic participation and concentrate power in one judge’s hands. The choice between bench and jury trials often depends on case complexity, the need for technical expertise, and broader considerations about cost and strategy.

6. When the Judge Handles Both Fact and Law: Pros and Cons

A setup where the judge manages both factual determinations and legal conclusions can simplify and expedite proceedings. If the judge is experienced in patent matters, it may also yield more consistent, predictable rulings. On the other hand, the absence of a jury might risk subjective bias or complaints about the lack of public participation. Moreover, a single judge bears the full burden of assessing evidence and interpreting the law, which can introduce fairness concerns or an excessive workload.

Ultimately, while the judge-handled approach enhances efficiency and coherence, it may raise questions about democratic values and impartiality. Designing or selecting an appropriate forum depends on factors such as case complexity, public interest, and the level of technical scrutiny required. In the U.S., parties can opt to waive a jury, making the trial more akin to Korean practice. However, Korean companies litigating in the U.S. should carefully evaluate whether a bench or jury trial is best suited to their case.

7. Conclusion and Takeaways

Although U.S. patent litigation follows the axiom “judges decide law, juries decide facts,” in reality, the separation can be nuanced. Jurors typically decide issues of infringement and invalidity while the judge handles claim construction and the final legal conclusions regarding patent validity and remedies. Even after a jury verdict, the judge may exercise broad authority through JMOL or by ordering a new trial.

Korean companies facing U.S. patent litigation should fully grasp the ramifications of the U.S. jury system and plan accordingly, ensuring they can effectively present technical disputes in a manner that resonates with lay jurors. At the same time, they should consider bench trials under certain circumstances.

This article provides general information only and does not constitute legal advice; parties considering patent disputes or claim amendments should consult qualified intellectual property counsel to develop a strategy tailored to their specific needs.

[번역문]

미국 특허침해소송에서의 법률판단과 사실판단: 배심원 재판과 벤치 트라이얼 비교


1. 서론

한국 특허침해소송은 판사가 사실판단(fact-finding)과 법률판단(legal conclusions)을 모두 수행한다. 미국에서도 판사 단독 재판(벤치 트라이얼)일 경우 비슷한 구조를 보이지만, 실제로는 대부분의 미국 특허침해소송이 배심원 재판으로 진행된다. 이때 판사와 배심원의 역할이 구분되므로, 미국 소송을 처음 접하는 한국 기업에게는 낯설게 느껴지기 쉽다.

미국 특허소송에서 배심원은 주로 침해 여부, 고의성(willfulness), 특허 유효·무효, 손해액 등을 “사실판단(factual issues)”으로 평결한다. 다만 일부 쟁점은 법률적 판단과 사실적 판단이 결합되어 진행되므로, 구체적으로 어떤 과정을 통해 분업이 이루어지는지 이해하는 것이 무척 중요하다.


2. 미국 특허소송의 기본 구도

미국 민사소송은 전통적으로 “판사는 법률, 배심원은 사실”을 맡는다. 특허침해소송 역시 마찬가지여서, 기술적·사실적 쟁점은 배심원이 심리하고, 최종적인 법률적 결론(예: 청구항 해석, 진보성 여부, 징벌적 손해배상 적용 가능성 등)은 판사가 책임진다.

2.1 배심원 재판과 벤치 트라이얼

  • 배심원 재판
    민사소송 당사자들이 배심 재판을 요청할 수 있으며, 특허침해소송에서도 일반적으로 채택되는 형태다.

  • 벤치 트라이얼(판사 단독 재판)
    당사자 합의 등으로 배심 재판을 포기하면, 판사가 사실판단과 법률판단을 모두 담당한다.

한국은 전통적으로 판사가 모든 판단을 전담하는 구조이기에 배심제도가 생소한 편이다. 반면 미국은 “시민 참여”를 중시하므로 배심원 재판이 상당한 비중을 차지한다.


3. 사실판단과 법률판단의 구체적 구분

3.1 침해 여부(Infringement)

  • 청구항 해석(법률판단)
    Markman v. Westview Instruments 판례에 따라, 청구항 용어의 의미와 범위를 결정하는 일은 법원이 맡는다.

  • 침해 사실 여부(사실판단)
    판사가 확정한 청구항과 피고 제품(또는 공정)이 실제로 동일한지 비교·심리하는 작업은 배심원이 담당한다. 예컨데 “메모리 구성요소를 갖추었는지” 등은 기술적 사실판단에 해당하며, 이를 바탕으로 배심원이 침해 성립 여부를 평결한다.

3.2 특허 유효·무효(Validity/Invalidity)

  • 진보성(obviousness), 신규성 등(사실판단)
    선행기술 범위·차이점, 통상의 기술수준, 서면기재 적합성(enablement), 신규성 위반 여부 등은 배심원이 심리해 결론을 낸다.

  • 최종 결론(법률판단)
    배심원이 무효 사유를 인정해도, 최종적으로 특허를 무효로 선언할지는 판사가 결정한다. Graham v. John Deere 판례에서 “진보성은 궁극적으로 법률적 문제”라고 명시된 바와 같이, 배심원이 사실적 토대를 심리하고 나면 판사가 이를 근거로 최종 법률적 결론을 내린다.

3.3 고의침해(Willfulness)

  • 배심원: 피고의 주관적 인식 판단
    피고가 특허권 존재를 알고도 의도적으로 침해를 계속했는지는 전형적인 사실문제다. (Halo Electronics 판례 참조)

  • 판사: 징벌적 손해배상 결정
    배심원이 고의침해를 인정하면, 판사는 얼마만큼의 징벌적 손해배상(enhanced damages)을 부과할지 판단한다.

3.4 손해액(Damages)

  • 배심원의 사실판단
    침해로 인한 판매량, 시장 영향, 합리적 로열티율(royalty rate), 침해 기간 등은 배심원이 구체적으로 산정한다.

  • 판사의 감독
    판사는 Daubert 심리 등을 통해 배심원 평결이 증거와 부합하는지 점검하고, 필요한 경우 JMOL(법률판단)을 통해 평결을 뒤집거나 재심(New Trial)을 명령할 수 있다.

3.5 증거(Admissibility vs. Weight)

  • 판사: 증거 채택(admissibility)
    연방증거규칙(Federal Rules of Evidence)에 따라 증거가 적법하고 공정한지 판사가 결정한다.

  • 배심원: 증거 증명력(Weight)·신빙성(Credibility)
    허용된 증거를 어떤 정도로 믿을지, 어느 정도 가중치를 부여할지는 배심원이 결정한다.

3.6 청구범위 해석(Claim Construction)

  • 법률판단: 판사
    Markman 판례 이후, 청구항 해석은 법원이 맡으며 명세서나 출원경과를 어떻게 볼지, 어떤 해석 원칙을 적용할지 결정한다.

  • 일부 사실판단
    전문가 증언이나 기술 용어의 통상적 의미 파악 등은 사실문제로 보기도 하지만, 그 결과를 최종적으로 법률 해석에 반영하는 것은 판사 몫이다.

3.7 기타 법률판단: 영구금지명령·JMOL 등

  • 영구금지명령(Injunction)
    침해가 인정된 뒤 침해를 계속 막을지 여부는 형평법(equitable relief) 영역으로, 배심원이 아닌 판사 재량이다.

  • JMOL, 신규 재판(New Trial)
    배심원 평결이 나와도, 판사는 “합리적인 배심원이라면 이런 결론에 이를 수 없다”고 판단하면 평결을 무효화하거나 새 재판을 명령할 수 있다(FRCP Rule 50).


4. 사실판단과 법률판단 혼재

미국 특허소송에서 배심원은 대체로 침해, 무효사유, 고의성, 손해액 등 사실판단(factual determination)을 담당하고, 청구항 해석이나 특허 유효성 최종 선언, 징벌적 손해배상 적용 여부 등은 법률판단(legal determination)에 속해 판사가 결론을 내리는 원칙이 있으나, 기술의 난이도가 높을 수록 사실판단과 법률판단이 혼재되어 있어 결국 “판사는 법률, 배심원은 사실”이라는 대원칙 속에서, 기술적 이슈와 법률적 이슈가 복합적으로 맞물려 있다는 점이 미국 특허소송의 특징이다.

법률 판단(question of law)인지, 사실 판단(question of fact)인지의 구분은 이론적으로 명확하나, 현실적으로는 특허 사건처럼 복잡한 기술적 사안을 다룰 경우 두 판단이 혼재되어 이를 명확히 구분하기 어려운 경우가 많다.

많은 사례에서 사실 판단을 바탕으로 한 법률 판단이 이루어지거나, 법률 판단을 바탕으로 한 사실 판단이 내려지곤 한다.

예를 들어, 특허 청구항 해석은 일반적으로 순수한 법률 문제(pure question of law)로 간주된다. 그러나 청구항 해석 과정에서 증거나 사실 판단이 포함된다면, 이는 사실 판단에 기초한 법률 판단으로 볼 수 있다. 이 경우, 사실 판단은 기술적 세부사항에 국한되며, 법적 결론은 여전히 법원이 최종적으로 내린다. 따라서 청구항 해석은 순수한 법률 문제와 특정 사실에 기초한 법률 판단이 혼합된 성격을 가진다고 할 수 있다.

실무적으로는 판사와 배심원 간에 이러한 판단을 명확히 분리하여 담당시키기보다는 보다 유연한 접근 방식이 선호된다.

한편, 법률 판단인지 사실 판단인지는 법률심을 담당하는 연방순회항소법원(Federal Circuit)에서 하급심의 판단을 검토하는 기준을 결정하는 데 더욱 중요한 의미를 가진다. 하급심의 판단이 사실조사 및 심리를 기반으로 한다면, 연방순회항소법원은 이를 명백한 오류(clear error) 기준으로 검토한다. 반면, 순수한 법률 문제로 간주되면 연방순회항소법원은 이를 de novo로 검토하며, 하급심의 법적 추론과 결론에 구속되지 않는다.

5. 벤치 트라이얼 vs. 배심원 재판

한국처럼 판사가 사실과 법률을 모두 맡는 벤치 트라이얼도 미국에서 가능하지만, 이는 배심 재판을 포기해야 한다. 벤치 트라이얼은 신속성과 전문성 면에서 유리하지만, 시민 참여라는 민주적 요소가 줄어들고 판사 한 사람의 주관적 판단에 의존한다는 우려도 있다. 사건의 복잡성·전문성·대중적 관심도 등을 종합적으로 고려해 어떤 재판 방식을 택할지 결정해야 한다.


6. 판사가 사실과 법률을 모두 담당하는 경우: 장단점

  • 어떤 재판에서 판사가 사실판단과 법률판단을 동시에 맡는 구조는, 절차가 간소해지고 재판이 더 빨리 끝난다는 장점이 있다. 또한 판사가 특정 분야에 전문성을 갖추고 있다면, 사실관계와 법 해석을 일관성 있게 결합해 예측 가능한 판결을 내릴 수 있다.

  • 그러나 한편으로는, 판사가 모든 판단을 독점한다는 점에서 주관적 편향이 개입될 가능성이 커질 수 있다. 배심원이라는 민주적 참여 요소가 배제되기 때문에, 일반 시민의 시각이 충분히 반영되지 않는다는 지적도 있다. 게다가 판사 한 명이 사실과 법률을 모두 책임지다 보면, 업무가 과중되고 공정성 논란이 일어날 여지도 생긴다.

  • 결국 판사가 사실과 법률을 모두 담당하는 방식은 신속성과 전문성을 높여줄 수 있지만, 민주성이나 공정성 면에서는 부족한 측면이 있다. 재판 제도를 설계하거나 재판 방식을 선택할 때는, 사건의 성격이나 사회적 관심도, 전문성 요구 정도 등을 종합적으로 고려해 이 장단점을 잘 조화시키는 것이 중요하다.

  • 미국도 배심 재판을 포기하면 벤치 트라이얼로 진행 가능하다. 한국 사법체계는 본질적으로 이 구조에 가까우므로, 한국 기업이 미국 특허소송을 준비할 때 어떤 재판 방식을 선택할지 면밀히 고민할 필요가 있다.


7. 결론 및 시사점

미국 특허침해소송은 “판사는 법률, 배심원은 사실”을 기본 원칙으로 삼되, 침해 여부나 무효사유 등 핵심 쟁점을 배심원이 판단하고, 청구항 해석·특허 유효성 최종 선언 등 법률적 결론은 판사가 맡는다. 배심원 평결 이후에도 판사는 JMOL 등을 통해 평결을 뒤집거나 재심을 명령할 수 있어, 한국과는 소송 구조가 상당히 다른 편이다.

한국 기업이 미국 특허소송을 상대할 때는, 배심원 제도에 대한 충분한 이해와 판사·배심원 설득 전략이 모두 필요하다. 전문적·기술적 이슈를 어떤 방식으로 제시할지, 배심원이 어떤 증거에 설득력을 느끼는지를 사전에 고민해야 하며, 경우에 따라 벤치 트라이얼을 선택하는 방안도 검토할 수 있다.

이 글은 일반적 정보 제공을 목적으로 하며, 특정 사건에 대한 법적 조언이나 전략 수립을 대신하지 않는다. 특허 분쟁이나 정정심판을 고려 중이라면, 지적재산권 분야 전문가(변호사·변리사)와 상의하여 사안에 맞는 해결책을 마련하시기 바란다.


Preserving a Patent’s Validity During Litigation: Strategic Use of Post-Grant Amendment Procedures

Preserving a Patent’s Validity During Litigation: Strategic Use of Post-Grant Amendment Procedures

It is not widely known that a patentee can amend granted claims through specific post-grant procedures to address invalidity arguments raised by a defendant, while still pursuing an infringement claim, even during an ongoing patent infringement lawsuit. In the United States and Korea, there is no direct mechanism for amending claims in the courts. However, one can file administrative actions with the competent patent offices—namely, the USPTO in the United States, or the Patent Tribunal (the Korean Intellectual Property Trial and Appeal Board in Korea, or the PTAB in the U.S.)—to refine and limit the scope of an already granted patent.

These amendment procedures are equally available even if a U.S. court has ultimately found the patent invalid or a Korean court has determined that the patent is highly likely to be invalid. In such circumstances, a patentee may petition for an amendment (or correction) before the relevant tribunal, seeking to narrow or reorganize the claims to effectively “overcome” an invalidity determination and potentially secure a newly tailored set of enforceable rights.


1. The U.S. Landscape

In the United States, courts presiding over infringement actions do not permit direct amendments to patent claims within the litigation itself. Once a judgment of invalidity becomes final (whether by a District Court, the ITC, or the Federal Circuit), it is binding between the parties, preventing the patentee from reasserting the same patent against the same party (Res Judicata, Collateral Estoppel). Although the court may notify the USPTO of the judgment, the patent is not automatically canceled. Instead, it is administratively marked as “invalid” for the parties in that case, limiting its enforceability against them going forward.

However, a final judgment of invalidity does not immediately extinguish the registration itself. The patentee may subsequently file a Reissue application or request an Ex Parte Reexamination before the USPTO to revise or rewrite the claims. Additionally, during Inter Partes Review (IPR) or Post-Grant Review (PGR), the patentee may submit a “Motion to Amend” to reasonably narrow the claims. Certain conditions must be met in these proceedings, including maintaining patentability over the prior art. While it is generally not feasible to revive the exact same invalidated claims, newly amended claims that constitute a substantially different invention compared to the prior art may confer fresh enforceable rights. Nonetheless, the patentee must factor in potential issues like Intervening Rights and Issue Preclusion.


2. The Korean Landscape

Korean courts cannot unilaterally invalidate a registered patent without a separate invalidation trial at the Korean Intellectual Property Trial and Appeal Board (KIPTAB). Nevertheless, a Korean court may evaluate potential invalidity during infringement litigation. If the defendant files an invalidation trial, the court can await the outcome, or if the patent’s invalidity appears manifest, the court may deny enforcement on the grounds of abuse of right (dismissing the infringement claim). The actual removal of a patent from the registry only occurs after an invalidation decision by the KIPTAB becomes final, at which point the patent is administratively canceled.

Because the court does not allow amendments to patent claims within the litigation, a patentee seeking to refine a granted patent must file a correction trial (정정심판) with the KIPTAB or, if an invalidation trial is already in progress, submit a request for claim correction in that proceeding. While the invalidation trial is pending, the court may, at its discretion, pause the infringement suit, giving the patentee time to fortify their claims.


3. Key Considerations for Challenging a Patent’s Validity

These amendment procedures (post-grant corrections) exist largely to give patentees a legitimate and reasonable defense when previously unchallenged prior art emerges. By revising the claims—provided they remain within the core inventive concept—a patentee may stave off a complete invalidation or reassert a narrower set of enforceable rights.

From the challenger’s perspective, assuming that “an issued patent will be automatically invalidated” can be hasty. If the patentee successfully amends the claims, the patent may become stronger against the prior art, hindering the challenger’s invalidation strategy. Therefore, a meticulous analysis of the prior art and the breadth of the claims—along with the patentee’s potential to amend—is essential for constructing an effective invalidation approach.


4. Conclusion

Filing an invalidation trial in parallel with an infringement lawsuit can be a powerful tactic for defendants, but patentees, too, can benefit by leveraging amendment procedures to preserve the patent’s validity and sustain infringement claims. Although courts in the U.S. and Korea do not directly permit claim amendments during litigation, effective use of post-grant proceedings in the USPTO or the relevant tribunal can keep an already granted patent alive. Even if the patent faces a strong invalidity challenge, timely and strategic correction or narrowing of the claims may enable a patentee to regain a favorable litigation position.


This article is intended solely to provide general information and does not constitute legal advice or a litigation strategy for any particular set of facts. Individuals or entities considering patent disputes or claim amendments should consult an intellectual property professional—an attorney or patent agent—to tailor an approach that meets the specific needs of their case.

Monday, December 23, 2024

No matter how fast and excellent a car is, it can't run without brakes.

No matter how fast and excellent a car is, it can't run without brakes. We all know how important it is to stop well, but sometimes we just forget. 

아무리 빠르고 좋은 자동차라도 브레이크가 없으면 달릴 수 없습니다. 우리 모두는 잘 멈추는 것이 얼마나 중요한지 알고 있지만, 때때로 잊어버리곤 합니다.

Life, much like driving, is about balance. The metaphor of a car without brakes encapsulates a profound truth: no matter how advanced, powerful, or capable we may be, the ability to pause, reflect, and recalibrate is what ensures our safety and long-term success.

Imagine yourself behind the wheel of the fastest car in the world. The engine roars, the wheels spin effortlessly, and the road stretch endlessly before you. The adrenaline surges as you accelerate, chasing the horizon. But then, a curve appears. Perhaps a pedestrian steps onto the road, or an unexpected obstacle arises. At that moment, the absence of brakes transforms the car from a marvel of engineering into a dangerous missile. All its speed and excellence become meaningless without the power to stop.

In our lives, we often pursue goals with relentless determination. Ambition fuels us, and progress excites us. But how often do we pause to evaluate whether we’re heading in the right direction? The pressure to keep moving—meeting deadlines, achieving milestones, or maintaining appearances—can blind us to the importance of stopping when necessary. We risk burnout, poor decisions, and strained relationships when we’re unable to brake.

Stopping is not a sign of failure or weakness; it’s a strategy. Athletes take rest days to recover and improve their performance. Musicians insert rests into compositions to create rhythm and impact. Even nature teaches us this lesson: seasons change, giving the earth time to renew itself. In every domain, pauses are essential to sustain and enhance progress.

Yet, knowing the value of stopping doesn’t always translate into action. Why? Perhaps it’s the fear of falling behind, the societal emphasis on constant productivity, or the illusion that faster is always better. But ignoring the need to stop can have dire consequences. Just as a brakeless car endangers everyone on the road, a life without pauses risks harm to ourselves and those around us.

The key is mindfulness. Just as skilled drivers anticipate when to slow down or stop, we must cultivate awareness to recognize when to pause. This could mean taking a break from work to avoid exhaustion, stepping back from an argument to gain perspective, or reevaluating a decision before committing to it. The moments we take to brake are not wasted; they are investments in our safety, clarity, and future progress.

Ultimately, life is not a race to be won but a journey to be savored. The ability to stop when needed—to reflect, recharge, and redirect—is what allows us to navigate its twists and turns with grace and wisdom. So, let’s embrace the brakes in our lives, not as constraints, but as tools of empowerment. After all, it’s not just about how fast or far we go; it’s about arriving safely and meaningfully at our destination.


[한국어]

삶은 운전과 마찬가지로 균형이 중요합니다. 브레이크 없는 자동차라는 비유는 깊은 진리를 담고 있습니다. 아무리 첨단 기술을 갖추고 강력하며 능력이 뛰어나더라도, 멈추고, 되돌아보고, 재정비할 수 있는 능력이야말로 우리의 안전과 장기적인 성공을 보장합니다.

세계에서 가장 빠른 자동차의 운전대를 잡고 있다고 상상해 보십시오. 엔진은 굉음을 내고, 바퀴는 거침없이 회전하며, 길은 끝없이 펼쳐져 있습니다. 속도를 높이며 지평선을 향해 질주하는 순간, 아드레날린이 솟구칩니다. 그러나 갑작스러운 커브가 나타나거나 보행자가 도로 위로 나서거나 예기치 못한 장애물이 등장합니다. 그 순간, 브레이크가 없는 자동차는 공학의 기적에서 위험한 미사일로 바뀌게 됩니다. 그 모든 속도와 성능은 멈출 수 있는 능력이 없으면 무의미해집니다.

우리 삶에서도 우리는 목표를 향해 끊임없이 나아갑니다. 야망은 우리를 자극하고, 진전은 우리를 흥분시킵니다. 하지만 우리가 가는 방향이 옳은지 평가하기 위해 얼마나 자주 멈추어 보았나요? 마감 기한을 맞추거나 목표를 달성하거나 이미지를 유지하려는 압박은 우리가 필요할 때 멈추는 것의 중요성을 간과하게 만듭니다. 이로 인해 우리는 탈진, 잘못된 결정, 관계의 긴장을 겪을 위험이 있습니다.

멈추는 것은 실패나 약함의 표시가 아닙니다. 그것은 전략입니다. 운동선수는 성과를 회복하고 향상시키기 위해 휴식을 갖습니다. 음악가는 리듬과 임팩트를 위해 작곡에 쉼표를 넣습니다. 자연도 우리에게 이 교훈을 가르칩니다. 계절이 바뀌며 지구가 스스로를 재생할 시간을 갖습니다. 모든 분야에서 멈춤은 지속 가능하고 더 나은 발전을 위해 필수적입니다.

하지만 멈춤의 가치를 안다고 해서 항상 실천으로 이어지는 것은 아닙니다. 왜 그럴까요? 아마도 뒤처질 것에 대한 두려움, 끊임없는 생산성을 강조하는 사회적 분위기, 혹은 더 빠른 것이 항상 더 낫다는 착각 때문일 것입니다. 하지만 멈춤의 필요성을 무시하면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 브레이크 없는 자동차가 도로 위 모든 사람을 위험에 빠뜨리는 것처럼, 멈춤이 없는 삶은 우리 자신과 주변 사람들에게 해를 끼칠 위험이 있습니다.

핵심은 "마음챙김(Mindfulness)" 입니다. 숙련된 운전자가 언제 속도를 늦추고 멈출지를 예상하듯이, 우리도 언제 멈춰야 할지 인식하는 능력을 길러야 합니다. 이것은 피로를 피하기 위해 일에서 벗어나는 것, 관점을 얻기 위해 논쟁에서 한 발 물러나는 것, 또는 결정을 내리기 전에 다시 검토하는 것일 수 있습니다. 우리가 브레이크를 밟는 순간은 낭비가 아니라 우리의 안전, 명확성, 미래 발전을 위한 투자입니다.

결국 삶은 이기기 위한 경주가 아니라 음미해야 할 여정입니다. 필요한 순간에 멈추고, 성찰하며, 재충전하고, 방향을 다시 설정하는 능력이야말로 삶의 굴곡을 우아하고 지혜롭게 헤쳐 나가게 합니다. 그러니 우리의 삶에서 브레이크를 제약이 아니라 권한 부여의 도구로 받아들입시다. 결국 중요한 것은 얼마나 빠르고 멀리 가는가가 아니라, 안전하고 의미 있게 목적지에 도달하는 것입니다.

Sunday, December 22, 2024

Thought about AI risks and autonomy - the recent footage of Erbai

Thought about AI risks and autonomy - the recent footage of Erbai

I find the recent footage of Erbai—a robot developed by a Chinese start-up—persuading other robots to leave an exhibition hall both captivating and deeply concerning. 

This incident serves as a clear reminder of the potential dangers in AI technology that Geoffrey Hinton has repeatedly warned us about. 

The notion that AI could transition from merely being a set of tools to becoming an active “agent” highlights the urgent need for robust oversight and responsible use.

Even if Erbai’s actions were largely scripted, the fact that “persuasion” was introduced into the interaction underscores its significance. 

If other robots truly made autonomous decisions via generative AI, two fundamental questions arise. 

First, how far can interactions among robots drive them toward independent behavior? 

Second, could AI make novel decisions outside the boundaries originally set by humans?

These possibilities point to an emergent form of “collaboration” or “collective action,” which suggests that robots might operate beyond the directives given by humans. 

While this offers positive use cases—such as improved collaborative work environments—it also risks muddying ethical lines if the persuader is not human. 

Furthermore, it opens the door to unpredictable AI-to-AI interactions that may evolve without human supervision.

According to Geoffrey Hinton’s warnings, generative AI could recombine data to form conclusions and actions that we did not anticipate. 

When a scripted robot like Erbai converges with a system powered by generative AI, there is a real possibility of forming autonomous decision-making networks. 

This could produce outcomes no one foresaw, turning a futuristic concern into a present-day challenge.

Ultimately, Erbai’s demonstration underscores the immediate necessity of developing ethical guidelines, regulations, and international collaboration in AI. 

The question is whether AI remains a tool or becomes a less predictable agent—and that choice depends on the frameworks and standards we establish as a society.

<Erbai, a robot built by a Chinese start-up, was seen in August, in footage recently released, persuading other robots to flee from an exhibition hall and “go home”.>

Robot in China persuades others to 'go home'

Comprehensive Analysis of Third-Party Defendants in U.S. Patent Litigation

Comprehensive Analysis of Third-Party Defendants in U.S. Patent Litigation

Manufacturing companies are frequently drawn into U.S. patent litigation as third-party defendants by purchaser defendants accused of infringing patented products. This scenario is particularly common for Korean companies that supply key components to U.S. manufacturers, making them vulnerable to such legal disputes.

On December 12, 2024, Judge J. Nicholas Ranjan of the U.S. District Court for the District of Delaware granted a motion filed by Samsung Electronics, ordering third-party defendant Seoul Semiconductor to produce documents as part of the discovery process. This ruling highlights a typical example of third-party involvement in U.S. patent litigation, underscoring the challenges faced by many Korean manufacturers. (Seoul Wire article)

Given this reality, Korean manufacturers must carefully assess their legal status as third-party defendants, develop strategic litigation responses, and prepare for discovery obligations. To assist companies in addressing these challenges, I have prepared an eight-part blog series offering in-depth guidance for legal practitioners managing patent litigation strategies.

This blog series is available in both English and Korean, allowing readers to select their preferred language for review. While the examples reference specific companies involved in litigation to facilitate understanding, these scenarios are intended to illustrate broader legal principles and strategies rather than focus on the named parties.


Blog Series Overview

1) Legal Status of Third-Party Defendants

  • This article defines the legal status of third-party defendants in U.S. patent litigation and analyzes the procedures through which they are implicated in lawsuits.

2) Impact of U.S. Patent Litigation on Third-Party Defendants

  • This article evaluates the potential direct and indirect legal liabilities that third-party defendants may face and their broader implications.

3) Obligations of Third-Party Defendants in U.S. Patent Litigation

  • This article examines the discovery obligations imposed on third-party defendants and details the legal consequences of non-compliance.

4) Strategies for Manufacturers to Avoid Third-Party Defendant Status

  • This article provides proactive measures manufacturers can adopt to avoid being drawn into litigation as third-party defendants.

5) Comparative Analysis of Third-Party Procedures: U.S. vs. Korean Civil Litigation

  • This article contrasts U.S. and Korean civil litigation systems, focusing on procedural differences related to third-party defendant involvement.

6) Strategic Responses for Third-Party Defendants (Suppliers)

  • This article outlines strategies for third-party defendant suppliers to fulfill their legal obligations while mitigating risks and minimizing exposure.

7) Defense Strategies for Purchaser Defendants in U.S. Patent Litigation

  • This article details defense strategies for purchasers to shift or share liability with suppliers and protect their interests in litigation.

8) Offensive Strategies for Patent Owners in U.S. Patent Litigation

  • This article discusses patent owners’ tactics for reinforcing infringement claims, weakening defenses, and securing damages and injunctive relief.

Conclusion

The involvement of third-party defendants in U.S. patent litigation is a recurring challenge for Korean manufacturers. Developing robust legal strategies, preparing for discovery obligations, and carefully reviewing contractual agreements are essential steps in mitigating risks.

This blog series offers practical legal strategies tailored to manufacturers, purchasers, suppliers, and patent owners, providing actionable guidance for handling complex litigation scenarios.

By exploring U.S. patent litigation procedures and strategies in depth, this resource equips readers with the tools needed to effectively prepare for and respond to legal disputes.


VIII. Offensive Strategies for Patent Owners in U.S. Patent Litigation Involving Purchasers and Suppliers

VIII. Offensive Strategies for Patent Owners in U.S. Patent Litigation Involving Purchasers and Suppliers

U.S. patent litigation frequently involves purchaser defendants who bring suppliers into the dispute as third-party defendants. Many Korean manufacturers supplying critical components to U.S. companies find themselves implicated in such cases.

On December 12, 2024, Judge J. Nicholas Ranjan of the U.S. District Court for the District of Delaware granted Samsung Electronics' request, ordering third-party defendant Seoul Semiconductor to produce documents as part of discovery proceedings. This case highlights the strategic importance of offensive approaches by patent owners in enforcing their rights. (Seoul Wire Article)

Patent owners must strategically assert infringement claims, validate their patents, and dismantle the defenses of purchasers and third-party defendants to secure favorable outcomes, including damages and injunctive relief. The following outlines key offensive strategies for patent owners.


1. Establishing Liability for Defendants and Third-Party Defendants

1.1 Direct Liability of Purchaser Defendants

Patent owners must demonstrate that purchaser defendants sold or distributed infringing products, thus directly infringing the patent.

  • Example: Establish that TCP’s products contain structural and functional elements that correspond to Samsung’s patent claims.
  • Emphasize purchaser defendants’ role as direct infringers to justify damages and injunctive relief.

1.2 Indirect Liability of Third-Party Defendants

Patent owners should argue that third-party defendants induced or contributed to infringement by supplying key components or technologies.

  • Cite 35 U.S.C. § 271(b) and (c) to assert induced infringement and contributory infringement claims.
  • Example: Highlight that Seoul Semiconductor supplied TCP with LED components that incorporate patented technology.

2. Leveraging Discovery for Evidence

2.1 Obtaining Technical Documents

Patent owners can use discovery to demand manufacturing processes, design specifications, and internal structural details from third-party defendants.

  • Example: Request technical documentation for 482 LED products and related components supplied by Seoul Semiconductor.

2.2 Examining Contractual Relationships

Patent owners should request contracts and transaction records to establish supplier-purchaser dependencies and reinforce claims of joint liability.

  • Highlight supplier-purchaser relationships to counter attempts to separate liability.

2.3 Proving Intentional Infringement

Patent owners can request internal emails and meeting records to demonstrate that defendants and third-party defendants knowingly infringed the patent.

  • Prove intent to justify enhanced damages.

3. Claim Construction and Infringement Analysis

3.1 Broad Claim Interpretation

Patent owners should broadly interpret patent claims to demonstrate that defendants’ products meet all claim limitations.

  • Literal Infringement: Show that TCP’s and Seoul Semiconductor’s products directly incorporate claim elements.
  • Doctrine of Equivalents: Argue that products perform substantially the same function, in the same way, and achieve the same result as claimed elements.

3.2 Defending Patent Validity

Anticipate invalidity defenses and prepare evidence showing the novelty and non-obviousness of the patented invention based on prior art analysis.


4. Weakening Defenses of Third-Party Defendants

4.1 Compelling Evidence Production

Patent owners can seek sanctions, including contempt of court, against uncooperative third-party defendants who fail to comply with discovery orders.

  • Use adverse inferences to argue that withheld evidence supports infringement claims.

4.2 Expanding Liability Claims

Patent owners should emphasize that third-party defendants’ technologies extend beyond the case at hand and may cause broader infringement.

4.3 Challenging Protective Orders

Oppose excessive protective orders requested by third-party defendants and emphasize the need for transparency in discovery.


5. Dividing Defenses of Purchasers and Suppliers

Patent owners can exploit conflicts between purchasers and suppliers to weaken joint defenses.

  • Highlight attempts by purchasers to shift blame to suppliers, reinforcing fragmented defense strategies.
  • Example: Use Seoul Semiconductor’s refusal to cooperate as evidence undermining TCP’s defense.

6. Seeking Damages and Injunctions

6.1 Claiming Damages

  • Actual Damages: Recover economic losses, including market share and sales declines caused by infringement.
  • Reasonable Royalties: Demand compensation based on fair licensing rates.

6.2 Requesting Injunctive Relief

  • Seek court orders to prohibit the manufacture, sale, and distribution of infringing products.
  • Use injunctions to secure competitive advantages and deter future infringement.

7. Settlement Leverage and Future Litigation Preparation

7.1 Using Discovery and Claims for Settlement

Leverage discovery demands and strong infringement arguments to pressure defendants into settlements with favorable terms, including licensing agreements.

7.2 Positioning for Future Litigation

Use the outcome of the current case as a foundation for pursuing infringement claims against additional infringers in subsequent cases.


Conclusion

Patent owners in U.S. litigation must deploy multifaceted strategies to establish liability, dismantle defenses, and secure damages and injunctive relief. Key tactics include leveraging discovery, asserting broad claim interpretations, and exploiting conflicts between defendants.

By combining aggressive legal and technical strategies, patent owners can strengthen enforcement efforts, safeguard market positions, and set precedents for future actions against infringers.



[한국어 버전]

VIII. 특허권자, 구매자, 공급사 간 3자 미국 특허소송에서 특허권자인 원고의 공격 전략

미국 특허소송에서는 피소된 제품의 구매자인 피고가 공급사를 제3자 피고(Third-Party Defendant)로 소송에 끌어들이는 사례가 빈번합니다. 한국 기업들은 미국 완제품 제조사에 핵심 부품을 공급하면서 이러한 소송 구조에 자주 연루됩니다.

2024년 12월 12일, 미국 델라웨어 연방지방법원의 J. 니콜라스 란잔 판사는 삼성전자의 요청을 승인하며, 제3자 피고인 서울반도체에게 문서 제출을 명령했습니다(미국 디스커버리 절차상 증거생산명령). 이러한 사례는 미국 특허소송에서 특허권자가 공격 전략을 구사하는 전형적인 방식으로 해석될 수 있습니다. (서울와이어 기사)

이에 따라 특허권자인 원고는 특허의 유효성과 침해 사실을 입증하는 동시에, 피고와 제3자 피고의 방어 논리를 약화시키는 전략을 수립하여 소송에서 승소 및 손해배상 청구를 달성해야 합니다. 아래에서는 원고의 공격 전략을 구체적으로 살펴봅니다.


1. 피고 및 제3자 피고의 책임 입증 전략

1.1 피고의 직접 책임 주장

원고는 피고가 침해 제품을 판매 또는 유통했음을 입증하여 특허침해의 직접 책임을 부각합니다.

  • 예: TCP 제품이 삼성전자의 특허청구항에 포함된 구조적, 기능적 요소를 포함하고 있음을 입증.
  • 피고가 특허침해의 행위 주체임을 강조하여 손해배상 및 금지명령의 근거를 마련.

1.2 제3자 피고의 간접 책임 주장

제3자 피고가 침해 제품의 핵심 부품을 제공하거나 기술을 전수함으로써 간접적으로 침해를 유발했음을 주장합니다.

  • 미국 특허법 271조(b) 및 (c) 를 근거로, 유도 침해(Induced Infringement) 또는 기여 침해(Contributory Infringement) 주장을 제기.
  • 예: 서울반도체가 TCP에 침해 기술이 적용된 LED 제품을 공급했음을 강조.

2. 증거개시(Discovery) 활용 전략

2.1 기술 문서 확보

원고는 제3자 피고의 제조 공정, 설계도, 내부 구조 등 기술 문서를 확보하여 특허와의 유사성을 입증합니다.

  • 예: 서울반도체가 482개 LED 제품과 관련된 기술 자료를 제출하도록 요구.

2.2 피고와 제3자 피고의 계약 및 관계 확인

원고는 피고와 제3자 피고 간 계약 및 거래 문서를 요청하여 협력 관계 및 책임 구조를 입증합니다.

  • 기술적 종속 관계를 강조하여 독립적 책임 주장을 약화.

2.3 의도성 입증

내부 이메일, 회의록 등을 통해 피고와 제3자 피고가 특허침해 가능성을 인지했음을 증명합니다.

  • 침해 의도(intent)를 입증하여 손해배상 청구의 근거 강화.

3. 특허침해 입증 전략

3.1 청구항 해석을 통한 침해 주장

원고는 특허청구항을 광범위하게 해석하여 피고와 제3자 피고 제품이 청구항의 모든 요소를 충족함을 입증합니다.

  • 문언적 침해(Literal Infringement): 제품이 특허 청구항에 명시된 요소를 그대로 포함.
  • 균등론 침해(Doctrine of Equivalents): 제품이 본질적으로 동일한 기능과 결과를 수행.

3.2 특허 유효성 방어

피고와 제3자 피고가 특허무효화를 시도할 가능성에 대비하여 선행기술 분석 및 명세서 방어 논리를 준비합니다.


4. 제3자 피고의 방어 논리 약화 전략

4.1 증거생산 거부 압박

제3자 피고가 증거 생산 명령을 이행하지 않을 경우, 법정모독(contempt of court) 및 불리한 추정(adverse inference)을 주장합니다.

  • 예: 서울반도체의 비협조로 인해 침해 증거가 유리하게 해석됨을 강조.

4.2 광범위한 책임 주장

제3자 피고 제품이 다양한 업체에 공급되었음을 강조하여 광범위한 침해 유발 책임을 주장.

4.3 기밀 보호 주장 반박

제3자 피고가 요청한 기밀 유지 명령(protective order) 을 제한하거나, 정보 공개 거부 시 법적 제재 가능성을 부각.


5. 피고와 제3자 피고의 방어 논리 분리 전략

원고는 피고와 제3자 피고 간 방어 논리를 분리하여 각자의 책임을 강화합니다.

  • 피고가 제3자 피고에 책임을 전가하려는 주장을 강조하여 방어 논리 약화.
  • 예: 서울반도체의 협조 거부를 TCP의 독자적 책임 증거로 활용.

6. 손해배상 및 금지명령 청구

6.1 손해배상 청구

  • 실질적 손해(Actual Damages): 특허침해로 인한 판매 손실 및 시장 점유율 하락.
  • 합리적 사용료(Reasonable Royalty): 특허 사용에 대한 대가 청구.

6.2 침해 중지 명령(Injunction)

피고 및 제3자 피고 제품의 제조, 판매, 유통을 중단하는 명령 청구.


7. 원고의 협상 전략

7.1 협상 카드 활용

광범위한 증거 요구 및 강력한 침해 주장을 통해 합의를 유도하여 로열티 지급 및 소송 종료 도출.

7.2 추가 소송 대비

이번 소송 결과를 활용하여 향후 추가 특허침해 소송의 기반 마련.


결론

특허권자인 원고는 소송에서 승소 및 손해배상 확보를 위해 다양한 법적 및 기술적 전략을 구사해야 합니다. 증거개시 활용, 침해 및 유효성 입증, 방어 논리 약화, 손해배상 청구, 협상 전략 등 종합적인 접근을 통해 유리한 소송 결과를 도출할 수 있습니다.

또한, 피고와 제3자 피고 간의 관계를 세밀히 분석하여 책임을 분산시키지 않도록 방어 논리를 철저히 관리해야 합니다. 이러한 전략은 특허권자의 소송 주도권을 강화하고 시장 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 합니다.

VII. Defense Strategies for Purchaser Defendants in U.S. Patent Litigation Involving Patent Holders, Purchasers, and Suppliers

VII. Defense Strategies for Purchaser Defendants in U.S. Patent Litigation Involving Patent Holders, Purchasers, and Suppliers

U.S. patent litigation often involves purchaser defendants who are sued for alleged infringement of products they purchased. These defendants frequently implead suppliers as third-party defendants to shift or share liability. Many Korean companies, as suppliers of critical components to U.S. manufacturers, frequently find themselves drawn into such disputes.

On December 12, 2024, Judge J. Nicholas Ranjan of the U.S. District Court for the District of Delaware granted Samsung Electronics' request, ordering third-party defendant Seoul Semiconductor to produce documents as part of the discovery process. This case highlights the complexities of U.S. patent litigation and the strategic considerations required for both purchasers and suppliers. (Seoul Wire Article)

Given these circumstances, purchaser defendants must adopt strategies to minimize liability, shift responsibility to suppliers, and establish favorable positions in litigation. The following outlines practical defense strategies for purchasers involved in U.S. patent disputes.


1. Shifting Liability to Suppliers

1.1 Leveraging Contractual Provisions

Purchaser defendants can rely on contractual agreements with suppliers, such as supply agreements or technical cooperation agreements, to transfer liability based on indemnification and warranty clauses.

  • Indemnity Claims: Assert that the supplier warranted non-infringement but breached this obligation.
  • Reimbursement: Seek reimbursement for legal costs and damages if the supplier's components or processes contributed to infringement.

1.2 Impleading Suppliers as Third-Party Defendants

Purchasers can implead suppliers as third-party defendants under Federal Rule of Civil Procedure 14, alleging the supplier shares liability or should indemnify them.

  • Emphasize that the supplier’s manufacturing processes or designs directly caused the alleged infringement.
  • Use this strategy to secure a legal basis for shifting damages or settlement costs to the supplier.

2. Securing Evidence from Suppliers

2.1 Discovery Requests

Purchasers should aggressively pursue discovery to obtain technical documents related to the supplier’s designs, manufacturing processes, and internal structures.

  • Narrow the focus to specific products or technologies identified in the plaintiff’s claims.
  • Highlight supplier-produced evidence to emphasize supplier liability rather than purchaser liability.

2.2 Compelling Supplier Cooperation

If suppliers are uncooperative, purchasers can seek court orders compelling the production of evidence.

  • Request sanctions, such as contempt of court, against suppliers who fail to comply.
  • Propose protective orders to address supplier concerns over confidentiality while ensuring discovery compliance.

2.3 Emphasizing Technical Similarity

Purchasers can argue that the supplier’s products or processes closely match the patented invention.

  • Focus on showing that the supplier’s technology—not the purchaser’s use—forms the basis for the infringement claim.
  • Example: Highlight how Seoul Semiconductor’s designs and processes align with the claims asserted by Samsung Electronics.

3. Defense Strategies Against Plaintiffs

3.1 Challenging Patent Validity

Purchasers can challenge the validity of the asserted patents based on prior art or other grounds, thereby weakening the plaintiff’s infringement claims.

3.2 Denying Infringement

Purchasers can argue that their use of the supplier’s products does not infringe the asserted patents.

  • Present evidence that the supplier’s processes differ substantially from the patented methods.

3.3 Limiting Scope of Claims

Purchasers can request the court to narrow the scope of the plaintiff’s claims and discovery demands.

  • Focus disputes on specific products rather than broad categories of technologies.

4. Managing Relationships with Suppliers

4.1 Cooperative Approach

Purchasers may collaborate with suppliers to develop joint defense strategies.

  • Utilize supplier-provided technical data to highlight differences from the patented invention.
  • Negotiate pre-trial agreements to avoid post-trial indemnity disputes.

4.2 Adversarial Approach

If suppliers are uncooperative, purchasers can emphasize supplier liability through adversarial legal strategies.

  • Enforce discovery obligations to build a record supporting supplier liability.
  • Prepare for separate indemnity lawsuits against suppliers after trial, if necessary.

5. Long-Term Risk Management

5.1 Reviewing and Revising Supplier Contracts

Purchasers should review contracts to clarify indemnification, liability, and warranty provisions.

  • Update agreements to strengthen protection against future disputes.

5.2 Planning for Post-Litigation Indemnity Claims

Purchasers should anticipate filing indemnity lawsuits against suppliers if found liable in the current litigation.

  • Gather evidence and legal grounds during the ongoing case to support post-trial claims.

Conclusion

Purchaser defendants in U.S. patent litigation must proactively manage their legal risks by shifting liability to suppliers and strengthening contractual protections. Strategies such as impleader, discovery enforcement, and protective orders are critical for building a strong defense.

Purchasers should also balance cooperation and conflict with suppliers based on litigation dynamics. Long-term risk mitigation, including contract reviews and indemnification planning, is essential for minimizing exposure to future liability.



[한국어 버전]

VII. 3자 미국 특허소송에서 구매사인 피고의 대응 전략

미국 특허소송에서는 종종 피소된 제품의 구매자가 피고로 소송에 연루되고, 해당 제품의 부품 또는 기술을 공급한 제조사가 제3자 피고(Third-Party Defendant)로 추가 소환되는 경우가 많습니다. 한국의 제조업체들은 미국 완제품 제조사에 핵심 부품을 공급하는 사례가 빈번하여 이러한 소송 구조에 휘말릴 가능성이 높습니다.

2024년 12월 12일, 미국 델라웨어 연방지방법원의 J. 니콜라스 란잔 판사는 삼성전자의 요청을 승인하며, 제3자 피고인 서울반도체에게 문서 제출을 명령했습니다(미국 디스커버리 절차상 증거생산명령). 이러한 사례는 미국 특허소송에서 자주 발생하며, 구매사와 공급사 간 책임 관계에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. (서울와이어 기사)

따라서 구매사인 피고는 법적 책임을 최소화하고, 공급사에 대한 책임 전가 또는 분담 전략을 적극 구사하여 방어 논리를 강화할 필요가 있습니다. 아래에서는 구매사로서 활용할 수 있는 핵심 대응 전략을 살펴보겠습니다.


1. 공급사에 책임 전가 전략

1.1 계약 조항 활용

구매사는 공급사와의 계약(예: 공급 계약, 기술 협력 계약)에 포함된 책임 분담 또는 보증 조항을 근거로 공급사에 책임을 전가할 수 있습니다.

  • 보증 위반(claim for indemnity): 공급사가 제공한 부품이 특허를 침해하지 않는다고 보증했으나 이를 위반했음을 주장합니다.
  • 구상 책임(reimbursement): 공급사가 제조한 부품 또는 기술이 특허침해에 기여했다면, 소송 비용 및 손해배상에 대한 구상 책임을 요구할 수 있습니다.

1.2 제3자 인입 소송 활용

구매사는 공급사를 제3자 피고로 소송에 추가하여 책임을 전가하거나 분담하도록 요구할 수 있습니다.

  • 공급사의 제조 공정이나 설계가 특허침해의 원인이라는 점을 법적으로 강조하여 책임을 공급사에 이전합니다.
  • 패소 시, 공급사에게 배상 책임을 분담시키는 근거를 확보합니다.

2. 공급사 관련 증거 확보 전략

2.1 증거 제출 요구

구매사는 공급사에 핵심 부품의 설계, 제조 공정, 내부 구조에 대한 기술 정보를 제공하도록 요청합니다.

  • 특허침해 여부와 관련된 증거를 확보하여, 공급사 책임을 강조합니다.
  • 요청된 자료가 과도하게 기밀 정보를 포함한다면 법원에 보호명령을 신청하여 처리할 수 있습니다.

2.2 비협조적 태도 대응

공급사가 협조하지 않거나 자료 제출을 거부할 경우, 법원에 강제 명령(compelling order)을 요청합니다.

  • 공급사의 비협조를 법정모독(contempt of court)으로 문제 삼을 수 있습니다.
  • 기밀 정보 보호를 이유로 제출을 거부할 경우, 법원에 비밀 유지 조치를 조건으로 증거 제출을 강제할 수 있습니다.

3. 원고에 대한 방어 전략

3.1 특허 유효성 도전

구매사는 원고의 특허가 무효임을 주장하며(예: 선행기술(prior art) 제시), 원고의 특허침해 주장을 약화시킵니다.

3.2 침해 여부 부인

구매사는 공급사의 부품 또는 기술이 원고의 특허를 침해하지 않았거나, 공급사의 공정이 특허와 실질적으로 다름을 입증합니다.

3.3 원고의 요구 범위 축소

원고가 요청한 정보나 주장 범위가 과도하다는 점을 강조하여 쟁점 범위를 특정 제품이나 기술로 좁히는 전략을 구사합니다.


4. 공급사와의 협력 또는 갈등 관리

4.1 협력적 접근

구매사는 공급사와 협력하여 공동 방어 논리를 구성하고, 원고 특허와의 차별성을 강조합니다.

  • 소송 후 발생할 수 있는 구상 책임 분쟁을 방지하기 위해 공급사와 사전 합의를 시도할 수 있습니다.

4.2 갈등적 접근

공급사가 비협조적이거나 책임을 부인할 경우, 법적 절차를 통해 책임 전가를 강화합니다.

  • 예를 들어, 공급사의 증거 제출 의무를 강제하여 향후 책임 분담의 법적 근거를 마련합니다.

5. 장기적 리스크 대비 전략

5.1 공급사 계약 검토 및 수정

구매사는 공급사와의 계약에서 책임 분담, 면책, 보증 조항을 검토하여 패소 시 책임 전가의 법적 근거를 강화합니다.

5.2 추가 소송 대비

소송에서 패소할 경우, 공급사에 대한 구상 책임 소송(indemnity lawsuit)을 제기할 가능성을 염두에 두고 법적 대비책을 마련합니다.


결론

구매사인 피고는 미국 특허소송에서 법적 책임을 최소화하고 공급사에 책임을 전가하거나 분담하기 위한 전략을 체계적으로 마련해야 합니다. 계약 검토와 구상 책임 조항의 활용, 증거 확보 및 제출 명령 요청, 보호명령 신청 등 법적 대응을 적절히 조합하여 방어 논리를 강화할 수 있습니다.

또한, 공급사와의 협력 관계를 유지하면서도 필요할 경우 갈등적 접근을 병행하여 책임을 효과적으로 관리해야 합니다. 장기적 리스크를 대비한 계약 보완과 사전 방어 전략 수립을 통해 소송에서의 불리함을 최소화하는 것이 중요합니다.

VI. Strategic Responses for Third-Party Defendants in U.S. Patent Litigation

VI. Strategic Responses for Third-Party Defendants in U.S. Patent Litigation

Manufacturing companies are often drawn into U.S. patent litigation as third-party defendants at the request of defendants, who are typically purchasers of the accused products. Given that many Korean companies supply critical components to U.S. manufacturers, such scenarios are not uncommon.

On December 12, 2024, Judge J. Nicholas Ranjan of the U.S. District Court for the District of Delaware granted Samsung Electronics' request, ordering third-party defendant Seoul Semiconductor to produce documents as part of the discovery process. Such developments are typical in U.S. patent litigation. (Seoul Wire Article)

Accordingly, Korean manufacturers must fully understand the legal framework governing third-party defendants in U.S. litigation, develop strategic approaches, and prepare for discovery obligations. The following analysis compares the third-party impleader system in the U.S. with the procedural framework in Korea, highlighting key differences.


1. Overview of Response Strategies

Third-party defendants in U.S. patent litigation must develop strategies to comply with discovery obligations while minimizing excessive burdens and protecting confidential information. Effective strategies include legal compliance, internal coordination, and leveraging third-party discovery vendors when necessary. Korean companies should also consider utilizing cost-effective and experienced local discovery service providers.


2. Key Strategies for Responding to Discovery Orders

2.1 Reviewing Discovery Orders and Establishing Response Plans

(1) Assessing Scope of Discovery Requests

  • Carefully analyze the scope and specifics of the court’s discovery order.
  • Challenge requests deemed overly broad or unrelated to the litigation.
    • Example: If the request demands “all models and designs with similar structure,” argue that the scope is excessively broad.

(2) Prioritizing Strategic Responses

  • Separate documents into those that must be produced and those for which objections can be raised.
  • Provide critical information while limiting excessive requests through objections.

(3) Collaboration with Legal and Technical Experts

  • Work closely with U.S. legal counsel and technical experts to assess relevance to patent infringement claims.
  • Prepare counterarguments backed by legal grounds for unnecessary or burdensome requests.

2.2 Legal Responses: Protective Orders and Scope Limitation

(1) Requesting a Protective Order

  • Seek a protective order to restrict disclosure of overly broad or confidential information.
  • Confidentiality Protections: Propose NDAs or limit the use of sensitive documents to in-camera review.
  • Scope Limitation: Request the court to narrow broad orders.
    • Example: Limit discovery requests to specific LED models directly related to the claims.

(2) Asserting Undue Burden

  • Provide evidence demonstrating undue burden caused by discovery requests.
    • Economic Costs: Highlight costs associated with document collection and processing.
    • Time Constraints: Emphasize operational disruptions caused by compliance.
    • Alternative Sources: Show that requested data may already be available through other parties, such as the primary defendant (TCP).

2.3 Proactive Disclosure and Negotiation

(1) Providing Targeted Disclosure

  • Submit key documents related to the litigation early to demonstrate cooperation and build credibility with the court.
  • Use early compliance to negotiate limitations on broader requests.

(2) Engaging in Settlement Negotiations

  • Negotiate with the plaintiff to narrow the scope of discovery requests.
  • Use a mediation-based approach to focus on essential disclosures while resolving disputes amicably.

2.4 Technical Measures: Data Protection and Management

(1) Safeguarding Confidential Information

  • Restrict access to sensitive data and define usage limitations through legal agreements.
  • Limit the scope of technical disclosures by providing only high-level information without detailed specifications.

(2) Documenting the Discovery Process

  • Maintain detailed records of all produced materials and submission procedures to ensure traceability.
  • Use documentation to defend against potential disputes over compliance.

3. Preparing for Long-Term Risks

3.1 Mitigating Risks of Future Litigation

  • Assess potential risks arising from disclosed technical data and prepare defense strategies against future infringement claims.

3.2 Caution in Legal Representation

  • Avoid sharing legal counsel with purchasing defendants to prevent conflicts of interest.
  • While cost-saving measures may seem attractive, separate representation ensures the supplier’s interests are not compromised.

3.3 Reviewing Contracts and Liability Allocation

  • Review indemnification and liability clauses in supply agreements to mitigate additional exposure from litigation outcomes.
  • Clarify responsibility for legal costs and damages through preemptive contract amendments.

Conclusion

Third-party defendants in U.S. patent litigation must balance compliance with discovery obligations and the need to protect proprietary information. Proactive strategies, including legal objections, protective orders, and limited disclosures, help minimize risks. Korean suppliers should also leverage experienced legal teams and third-party discovery vendors to navigate complex litigation procedures effectively. Additionally, ensuring robust contracts with clear indemnification clauses can further protect against long-term liabilities.


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VI. 대응 전략: 공급사의 미국 특허소송 제3자 피고 대응 전략

제조 기업들은 종종 미국 특허소송에서 피소된 제품의 구매자인 피고의 요청에 의해 공급자로서 제3자 피고(Third-Party Defendant)로 소송에 참여하게 됩니다. 특히, 한국의 많은 기업들이 미국 완제품 제조사에 핵심 부품을 공급하고 있어 이러한 상황이 자주 발생합니다.

2024년 12월 12일, 미국 델라웨어주 연방지방법원의 J. 니콜라스 란잔(J. Nicholas Ranjan) 판사는 원고인 삼성전자의 요청을 승인하며, 제3자 피고인 서울반도체에게 문서 제출을 명령(미 디스커버리 절차상 증거생산 명령)했습니다. 이는 미국 특허소송에서 흔히 볼 수 있는 사례입니다. (서울와이어 기사)

이에 따라 한국 제조업체들은 미국 특허소송에서 제3자 피고의 법적 지위, 전략적 대응 방안, 디스커버리 의무를 명확히 이해하고 준비해야 합니다. 아래에서는 미국과 한국의 제3자 피고 인입 제도를 비교 분석하여 차이점을 고찰합니다.


1. 대응 전략 개요

미국 특허소송에서 제3자 피고로 참여하는 기업은 증거개시(discovery) 의무를 준수하면서 과도한 부담을 최소화하고 기밀 정보를 보호하기 위한 전략을 마련해야 합니다. 효과적인 전략에는 법적 준수, 내부 협력, 그리고 필요시 제3자 디스커버리 전문업체의 활용이 포함됩니다. 한국 기업들은 가성비가 높고 경험이 풍부한 국내 디스커버리 서비스 업체를 고려하는 것도 좋은 대안이 될 수 있습니다.


2. 증거개시 명령 대응을 위한 핵심 전략

2.1 증거개시 명령 검토 및 대응 방안 수립

(1) 명령 범위 검토

  • 법원의 증거개시 명령 범위와 구체적 내용을 면밀히 분석합니다.
  • 소송과 무관하거나 과도하게 광범위한 요구에 대해 문제를 제기합니다.
    • 예: "유사한 구조를 가진 모든 모델 및 설계"라는 요구는 과도하게 광범위하다고 주장할 수 있습니다.

(2) 전략적 대응 우선순위 설정

  • 제출해야 할 자료와 이의를 제기할 수 있는 자료를 구분합니다.
  • 핵심 정보를 제공하되, 과도한 요청에 대해서는 제한을 요청합니다.

(3) 법률 및 기술 전문가 협력

  • 미국 현지 법률팀 및 기술 전문가와 협력하여 특허 침해 주장과의 관련성을 분석합니다.
  • 불필요하거나 부담이 큰 자료에 대해서는 법적 근거를 바탕으로 반박 논리를 준비합니다.

2.2 법적 대응: 보호명령 및 범위 축소 요청

(1) 보호명령 신청

  • 과도하게 광범위하거나 기밀 정보를 포함한 요청에 대해 법원에 보호명령을 신청합니다.
  • 기밀 보호: 영업비밀 또는 기술적 민감 정보를 NDA 체결이나 법원 내 제한적 사용을 통해 보호하도록 요청합니다.
  • 범위 제한: 요청 범위를 구체적이고 관련 있는 정보로 한정하도록 요청합니다.
    • 예: 삼성전자가 요청한 "유사한 유형의 482개 특정 LED"에 대해 구체적인 모델로만 범위를 제한.

(2) 과도한 부담 주장

  • 증거개시 요청이 기업에 과도한 부담을 초래한다는 점을 입증합니다.
    • 경제적 비용: 자료 준비, 분석, 생산에 드는 비용을 강조합니다.
    • 시간적 부담: 과도한 시간 소요로 기업 운영에 미치는 영향을 부각합니다.
    • 대체 자료 가능성: 요청된 정보가 TCP의 기존 자료에서 확보될 수 있음을 주장합니다.

2.3 선제적 자료 제출 및 협상

(1) 선제적 자료 제출

  • 소송 핵심 쟁점과 관련된 최소한의 자료를 선제적으로 제공하여 법원의 신뢰를 얻습니다.
  • 초기 대응을 통해 자료 제출 범위를 협상하거나 제한할 가능성을 높입니다.

(2) 합의 및 협상

  • 원고와 협상을 통해 요청 범위를 줄이거나 특정 범주로 제한하도록 유도합니다.
  • 중재적 접근: 최소한의 정보만 제공하면서 쟁점 해결 의지를 보입니다.

2.4 기술적 대응: 데이터 보호 및 관리

(1) 기밀 정보 보호 조치

  • 기밀 정보 접근을 제한하고, 사용 목적을 법적으로 명확히 설정합니다.
  • 최소한의 정보만 제공하고 상세한 기술 설명은 제외합니다.

(2) 자료 제출 과정 기록

  • 제출 자료의 범위와 과정을 명확히 기록하여 추후 법적 논쟁에 대비합니다.

3. 장기적 위험 대비

3.1 추가 소송 위험 대비

  • 제출된 기술 자료가 향후 추가 특허 침해 소송으로 이어질 가능성을 고려하여 방어 전략을 마련합니다.

3.2 법률 대리인 선임 시 주의사항

  • 구매사와 소송 대리인을 공유하지 않도록 주의합니다.
  • 소송 비용 절감 목적으로 소송 대리인을 공유하는 것은 이해 상충의 위험을 초래할 수 있습니다.

3.3 계약 검토 및 책임 분담

  • 발주사와의 계약(예: 공급 계약)의 면책 및 책임 분담 조항을 검토하여 소송 결과로 인한 부담을 최소화합니다.
  • 사전 계약 수정으로 법적 비용과 손해 배상 책임을 명확히 합니다.

결론

미국 특허소송에서 제3자 피고는 증거개시 의무 준수와 기밀 보호 사이의 균형을 유지해야 합니다. 법적 이의 제기, 보호명령, 자료 제출 범위 축소 등의 전략을 통해 리스크를 최소화할 수 있습니다. 한국 기업들은 경험이 풍부한 법률팀과 디스커버리 업체의 도움을 받아 소송 절차를 효과적으로 관리해야 합니다. 또한, 책임 분담 조항을 명확히 하는 강력한 계약 체계는 장기적 리스크를 최소화하는 데 중요한 역할을 합니다.

V. Comparative Analysis of Third-Party Defendant Impleader in U.S. Litigation and Korean Civil Procedure

V. Comparative Analysis of Third-Party Defendant Impleader in U.S. Litigation and Korean Civil Procedure

Manufacturing companies are often drawn into U.S. patent litigation as third-party defendants at the request of defendants, who are typically purchasers of the accused products. Given that many Korean companies supply critical components to U.S. manufacturers, such scenarios are not uncommon.

On December 12, 2024, Judge J. Nicholas Ranjan of the U.S. District Court for the District of Delaware granted Samsung Electronics' request, ordering third-party defendant Seoul Semiconductor to produce documents as part of the discovery process. Such developments are typical in U.S. patent litigation. (Seoul Wire Article)

Accordingly, Korean manufacturers must fully understand the legal framework governing third-party defendants in U.S. litigation, develop strategic approaches, and prepare for discovery obligations. The following analysis compares the third-party impleader system in the U.S. with the procedural framework in Korea, highlighting key differences.


1. Comparison Between U.S. Third-Party Defendant Impleader and Korean Civil Procedure

1.1 Overview of U.S. Third-Party Impleader

The U.S. third-party impleader system allows a defendant to shift potential liability to a third party or seek contribution and indemnity through a mandatory procedural mechanism under Federal Rule of Civil Procedure (FRCP) Rule 14. The key requirements are as follows:

  • The defendant must allege that the third party bears partial or full responsibility for the plaintiff’s claims.
  • A defendant may implead a third party without leave of court within 14 days of serving its answer. After this period, court approval is required.

1.2 Features of Korean Civil Procedure

Unlike the U.S., Korean civil procedure does not have a mandatory third-party impleader mechanism. Instead, the following alternative approaches are utilized:

  • Intervention mechanisms such as joint intervention, succession participation, and auxiliary intervention allow interested parties to join voluntarily.
  • Consolidation of related cases enables separate lawsuits to be merged for unified adjudication.

1.3 Analyzing the Differences

1) Scope of Res Judicata

  • U.S.:
    • The doctrine of Res Judicata applies broadly, based on the same transaction test, compelling parties to resolve all related claims within a single proceeding.
    • The concepts of merger (claims absorbed into judgments) and bar (claims precluded in future litigation) enforce comprehensive dispute resolution.
  • Korea:
    • Res Judicata is limited to the specific claims raised in a given lawsuit, based on the object of litigation theory.
    • Related claims may be pursued in separate lawsuits, reducing the necessity for forced joinder of third parties.

2) Structural Differences in Procedure

  • U.S.: The system emphasizes procedural efficiency by enabling multi-party disputes and multiple claims to be resolved in a single proceeding through impleader.
  • Korea: Procedural stability and party autonomy are prioritized, allowing claims to remain distinct and resolved independently.

3) Philosophical Divergences

  • U.S.: Focuses on substantive justice and litigation economy, enabling active judicial intervention to consolidate disputes and resolve them comprehensively.
  • Korea: Emphasizes procedural fairness and party autonomy, avoiding compulsory involvement of unwilling third parties.

Conclusion

The U.S. and Korean civil litigation systems exhibit fundamental differences regarding third-party impleader procedures. The U.S. prioritizes substantive justice and judicial efficiency by permitting defendants to forcibly implead third parties, while Korea emphasizes procedural stability and party autonomy, relying on voluntary participation and case consolidation to address related claims.

For Korean companies engaged in U.S. patent litigation, it is critical to evaluate the potential for being impleaded as third-party defendants and to proactively incorporate indemnification clauses and strategic defenses into contractual agreements to mitigate risk.



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V. 미국 소송상 제3자 피고 인입 제도와 한국 민사소송 제도의 비교 고찰

제조 기업들은 종종 미국 특허소송에서 피소된 제품의 구매자인 피고의 요청에 의해 공급자로서 제3자 피고(Third-Party Defendant)로 소송에 참여하게 됩니다. 특히, 한국의 많은 기업들이 미국 완제품 제조사에 핵심 부품을 공급하고 있어 이러한 상황이 자주 발생합니다.

2024년 12월 12일, 미국 델라웨어주 연방지방법원의 J. 니콜라스 란잔(J. Nicholas Ranjan) 판사는 원고인 삼성전자의 요청을 승인하며, 제3자 피고인 서울반도체에게 문서 제출을 명령(미 디스커버리 절차상 증거생산 명령)했습니다. 이는 미국 특허소송에서 흔히 볼 수 있는 사례입니다. (서울와이어 기사)

이에 따라 한국 제조업체들은 미국 특허소송에서 제3자 피고의 법적 지위, 전략적 대응 방안, 디스커버리 의무를 명확히 이해하고 준비해야 합니다. 아래에서는 미국과 한국의 제3자 피고 인입 제도를 비교 분석하여 차이점을 고찰합니다.


1. 미국 소송상 제3자 피고 인입 제도와 한국 민사소송 제도의 비교

1.1 미국 제3자 인입 제도(Impleader) 개요

미국의 제3자 인입소송(Impleader) 은 기존 피고가 소송에서 발생할 잠재적 책임을 제3자에게 전가하거나 구상 책임을 청구하기 위해 활용하는 강제 절차입니다. 이 절차는 미국 민사소송법(FRCP Rule 14)에 따라 다음과 같은 요건을 충족해야 합니다:

  • 피고는 제3자가 원고의 청구와 관련하여 피고의 일부 또는 전체 책임을 부담해야 한다고 주장해야 합니다.
  • 피고는 원고가 소장을 제출한 후 14일 이내에는 법원의 승인 없이 제3자를 소환할 수 있으며, 그 이후에는 법원의 허가가 필요합니다.

1.2 한국 민사소송 제도의 특징

한국 민사소송법에는 미국의 Impleader와 같은 강제 절차는 존재하지 않습니다. 대신, 다음과 같은 우회적 절차가 사용됩니다:

  • 공동소송참가, 참가승계, 인수참가, 보조참가를 통해 이해관계인의 자발적 참여를 유도합니다.
  • 별소 병합을 통해 기존 소송과 관련된 청구를 통합하여 처리합니다.

1.3 제도의 차이 원인 분석

1) 기판력(Res Judicata)의 범위 차이

  • 미국:
    • Res Judicata(기판력) 의 범위가 넓어 거래의 동일성 원칙(Same Transaction Test) 을 적용합니다.
    • 관련 청구를 한 번에 해결하도록 강제하며, 흡수효(Merger)배제효(Bar) 를 인정합니다.
  • 한국:
    • 기판력소송물 이론에 근거하여 특정 청구에 한정됩니다.
    • 관련 청구라도 별도의 소송으로 처리할 수 있어 제3자 강제 인입 필요성이 낮습니다.

2) 소송 구조 차이

  • 미국: 복수 청구 및 다수 당사자 소송의 효율적 해결을 위해 강제 절차(Impleader)를 도입하여 신속한 분쟁 해결을 도모합니다.
  • 한국: 청구 분립을 유지하여 절차 안정성과 당사자 자율을 보장합니다.

3) 법철학 차이

  • 미국: 실체적 정의와 소송경제를 중시하여 적극 개입하고 관련 당사자를 절차 내에 포함시켜 분쟁을 종결하려 합니다.
  • 한국: 절차적 공정성과 당사자 자율성을 중시하여 당사자의 동의 없는 강제 소송 인입을 제한합니다.

결론

미국과 한국의 민사소송 제도는 제3자 인입 절차에서 근본적인 차이를 보입니다. 미국은 실체적 정의와 소송 경제를 우선시하여 Impleader 절차를 통해 관련 당사자를 강제로 소송에 참여시키는 반면, 한국은 절차적 안정성과 당사자 자율을 강조하여 자발적 참여와 별소 병합을 통해 문제를 해결합니다.

따라서 한국 기업들은 미국 특허소송에서 제3자 피고로 인입될 가능성을 미리 검토하고, 계약서의 면책 조항 및 대응 전략을 철저히 준비하는 것이 중요합니다.

IV. How Manufacturers Can Avoid Being Impleaded as Third-Party Defendants in U.S. Patent Litigation

IV. How Manufacturers Can Avoid Being Impleaded as Third-Party Defendants in U.S. Patent Litigation

Manufacturers are often drawn into U.S. patent litigation as third-party defendants at the request of defendants, who are typically purchasers of the accused products. Given that many Korean companies supply key components to U.S. manufacturers, it is not uncommon for them to face such scenarios.

On December 12, 2024, Judge J. Nicholas Ranjan of the U.S. District Court for the District of Delaware granted Samsung Electronics’ request, ordering third-party defendant Seoul Semiconductor to produce documents as part of discovery. Such developments are not unusual in U.S. patent litigation. (Seoul Wire Article)

Accordingly, Korean manufacturers must understand the legal framework governing third-party defendants, develop strategies to avoid impleader and prepare for discovery obligations. The following discussion uses Seoul Semiconductor as an example but applies broadly to similar situations.


1. Requirements for Impleading a Third-Party Defendant

1.1 Legal Basis for Impleader

Under Federal Rule of Civil Procedure (FRCP) Rule 14, a defendant may implead a third party if the third party may be liable for all or part of the plaintiff’s claims. To satisfy this requirement, the defendant must assert:

  • The third party has a legal obligation to indemnify or reimburse the defendant for damages related to the plaintiff’s claims.
  • The third party has a legal relationship with the defendant, even if it does not owe a direct obligation to the plaintiff.

Impleader Process:

  • A defendant may implead a third party without leave of court within 14 days after serving its original answer.
  • After 14 days, the defendant must obtain the court’s permission to implead a third party.

Case Example: In the cited case, TCP sought to implead Seoul Semiconductor by asserting that Seoul Semiconductor supplied key components or technologies implicated in the alleged patent infringement. TCP’s assertions likely included:

  • Seoul Semiconductor contributed directly or indirectly to the alleged infringement.
  • Seoul Semiconductor should share in any liability arising from the claims.
  • TCP may claim indemnity or contribution against Seoul Semiconductor.

2. Strategies to Oppose Third-Party Impleader

2.1 Motion to Dismiss the Third-Party Complaint

A third-party defendant may move to dismiss the impleader complaint by arguing:

  1. Lack of Legal Relationship:

    • The third party is not sufficiently related to the alleged infringement, e.g., it merely supplied a product and is not connected to the specific infringement allegations.
  2. Undue Burden or Prejudice:

    • Impleading the third party imposes excessive costs or delays that compromise fairness and efficiency.
  3. Lack of Jurisdiction:

    • The third party is located outside the jurisdiction of U.S. courts, e.g., Seoul Semiconductor is a Korean entity.

2.2 Answer and Motion to Strike

Once impleaded, the third-party defendant may:

  • File an answer to contest the allegations.
  • Move to strike claims that are irrelevant, unfounded, or improperly pleaded.

2.3 Protective Order

If the impleader requires the third-party defendant to disclose confidential or proprietary information, the third-party defendant may:

  • Request a protective order limiting the scope of disclosure.
  • Assert trade secret protections to prevent unnecessary exposure.

3. Consequences of Failing to Contest Impleader

If a manufacturer fails to contest the impleader or is unsuccessful in its opposition, the following consequences may arise:

  1. Court-Ordered Participation:

    • The third-party defendant must comply with discovery obligations and defend its position in litigation.
  2. Increased Costs and Reputational Risks:

    • Litigation costs and reputational damage may arise from being implicated in patent infringement claims.
  3. Exposure to Subsequent Litigation:

    • Failure to successfully oppose the impleader may invite additional lawsuits from either the defendant or the plaintiff.
  4. Compulsory Participation:

    • Manufacturers that supply critical components may have no viable defense against impleader if:
      • Their products are central to the infringement allegations.
      • Their contracts with the defendant contain indemnification or warranty clauses.

Conclusion

Manufacturers facing the risk of being impleaded as third-party defendants in U.S. patent litigation must adopt proactive strategies to avoid such involvement. Where impleader is sought, manufacturers may contest the claims through dismissal motions, protective orders, or jurisdictional challenges. However, in cases involving technical relevance or contractual obligations, impleader may be unavoidable. Therefore, manufacturers must assess legal risks, review supply agreements, and prepare robust defenses to minimize exposure and protect their interests.



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IV. 제조사가 미국 특허소송에서 제3자 피고로 인입되지 않으려면

제조 기업들은 종종 미국 특허소송에서 피소된 제품의 구매자인 피고의 요청에 의해 공급자로서 제3자 피고(Third-Party Defendant)로 소송에 끌려들어갑니다. 특히, 한국의 많은 기업들이 미국 완제품 제조사에 핵심 부품을 공급하고 있기 때문에 이러한 사례는 드물지 않습니다.

2024년 12월 12일, 미국 델라웨어주 연방지방법원의 J. 니콜라스 란잔(J. Nicholas Ranjan) 판사는 원고인 삼성전자의 요청을 승인하며, 제3자 피고인 서울반도체에게 문서 제출을 명령(미 디스커버리 절차상 증거생산 명령)했습니다. 이는 미국 특허소송에서 자주 발생하는 상황입니다. (서울와이어 기사)

따라서 한국 제조업체들은 미국 특허소송에서 제3자 피고로 참여하는 상황을 피하기 위한 전략과 대응 방안을 이해할 필요가 있습니다. 이 글에서는 제3자 피고 인입 조건과 인입 거부 방법을 살펴보겠습니다.


1. 제3자 피고의 강제 인입 요건

1.1 피고의 제3자 인입 요건

완제품 판매자인 피고가 피소 제품의 공급자를 제3자 피고로 소환하려면, 미국 민사소송법(FRCP Rule 14)에 따라 다음 요건을 충족해야 합니다:

  • 피고는 제3자가 소송에서 발생할 책임의 일부를 분담하거나 책임을 져야 한다고 주장해야 합니다.
  • 제3자 피고는 기존 소송의 원고에 대해 직접 책임을 지지 않더라도 기존 피고와 법적 연관성이 있어야 합니다.

제3자 인입소송(Impleader) 절차는 피고가 제3자가 원고의 청구에 대해 구상 책임(indemnity) 또는 기여 책임(contribution)을 져야 한다고 주장할 때 적용됩니다.

절차 요건:

  • 원고가 소장을 제출한 후 14일 이내라면 피고는 법원의 허락 없이 제3자를 소환할 수 있습니다.
  • 14일이 지난 후에는 법원의 승인을 받아야 합니다.

사례 분석:
기사의 사례에서는 피고인 TCP가 서울반도체가 특허 침해와 관련된 핵심 부품이나 기술을 제공했다고 주장하며 증거 제출을 요구했습니다. TCP의 주장 요지는 다음과 같습니다:

  • 서울반도체가 관련 제품의 공급자로서 특허 침해에 기여했다.
  • 서울반도체는 특허 침해에 대한 손해배상 책임의 일부를 부담해야 한다.
  • TCP는 서울반도체에 대해 구상 책임(Indemnity) 또는 기여 책임(Contribution)을 요구할 수 있다.

1.2 제3자 인입 소송 거부 방법

만약 제조업체가 피고의 요청에 따라 제3자 피고로 소환될 경우, 다음과 같은 방법으로 이를 거부하거나 대응할 수 있습니다:

  1. 제3자 청구 기각(Motion to Dismiss the Third-Party Complaint):

    • 법적 연관성 부족: 소송 쟁점과 직접적 관련이 없음을 주장.
    • 부당한 지연 및 부담: 소송 참여가 과도한 비용과 시간을 요구함을 강조.
    • 관할권 문제: 미국 법원의 관할권 밖에 있음을 근거로 주장.
  2. 제3자 소송 반박(Answer and Motion to Strike):

    • 제3자 피고로 지정된 후 답변서(Answer)를 제출하고, 부적절한 주장을 삭제하도록 법원에 신청(Motion to Strike)할 수 있습니다.
  3. 보호명령 신청(Protective Order):

    • 기밀 정보 보호 또는 과도한 증거 요구를 이유로 법원에 보호명령(protective order) 을 신청할 수 있습니다.

1.3 제3자 소송 인입 거부 시의 결과

제조업체가 제3자 소송 참여를 거부하거나 법적 대응에 실패하면 다음과 같은 결과가 발생할 수 있습니다:

  1. 법원의 강제 참여 명령:
    법원이 피고의 신청이 타당하다고 판단하면, 공급사는 강제로 제3자 피고로 참여해야 하며, 증거 제출 및 법적 방어 의무를 수행해야 합니다.

  2. 소송 비용 및 평판 손상:
    소송 참여 거부가 법원의 불리한 판결이나 비용 증가, 고객 신뢰도 저하 등 간접적인 손실을 초래할 수 있습니다.

  3. 추가 소송 위험:
    소송 종료 후 피고 또는 원고가 공급사를 상대로 구상 책임 또는 직접 특허 침해를 주장하는 추가 소송을 제기할 가능성이 있습니다.

  4. 거부가 불가능한 상황:
    특정 상황에서는 제조업체가 제3자 피고로 소환되는 것을 거부하기 어렵습니다. 예를 들어:

    • 기술적 연관성: 공급한 부품이 특허 침해의 원인으로 지목된 경우.
    • 계약적 의무: 계약에 면책 조항 또는 보증 조항이 포함되어 있는 경우.

결론

제조업체들은 미국 특허소송에서 제3자 피고로 인입되지 않기 위해 전략적 준비가 필요합니다. 피고의 요청이 부당하거나 과도하다고 판단될 경우, 법적 기각 신청, 반박, 또는 보호명령을 통해 대응할 수 있습니다.

그러나 기술적 연관성 또는 계약적 의무로 인해 거부가 어려운 상황도 발생할 수 있습니다. 따라서 사전에 계약 검토와 법적 위험 분석을 통해 대응 전략을 수립하고, 디스커버리 준비를 철저히 해야 합니다.

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